Debes poseer un pequeño negocio o la idea de negocio para ayudarte a desarrollar con este curso.
Luego del pago, el acceso al curso será vía E-mail, asegúrate de escribir correctamente tu correo electrónico.
Privacidad y compra segura, tanto tu información como tu privacidad está 100% segura.
Tienes una garantía de 7 días para probar el curso.
Tendrás acceso al curso de por vida.
Al finalizar el curso, se otorgará tu certificado oficial.Descripción
¿QUÉ VAS A LOGRAR?
- Explorarás los fundamentos de la planeación estratégica.
- Definirás la visión y misión de tu empresa.
- Identificarás los objetivos estratégicos y la elaboración de planes de acción efectivos.
- Aprenderás a analizar el entorno empresarial, evaluar tus fortalezas y debilidades internas.
- Identificarás oportunidades y amenazas externas.
- Sabrás utilizar herramientas de análisis estratégico para tomar decisiones fundamentadas.
- Al finalizar este curso, estarás preparado para enfrentar los desafíos estratégicos y aprovechar las oportunidades que se presenten en tu PYME.
- Obtendrás ejemplos prácticos y casos de estudio específicos para las PYMEs, de modo que puedas aplicar los conceptos aprendidos directamente a tu propio negocio.
¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?
MÓDULO 1 – BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN
- Introducción.
MÓDULO 2 – INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA
- ¿Qué es la estrategia?
- Beneficios y fundamentos de la estrategia.
- El proceso estratégico de una empresa.
MÓDULO 3 – CONSTRUCCIÓN DE LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL, EL GRAN SUEÑO
- Qué es la misión y como se construye.
- Qué es la visión y como se construye.
- Qué son los valores centrales y como se construyen.
MÓDULO 4 – DESARROLLO DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
- Análisis del entorno competitivo: Fuerzas competitivas de Porter.
- Análisis del entorno general: PESTEL.
- Análisis interno de la organización.
- Objetivos estratégicos, su fundamentación y construcción.
MÓDULO 5 – DEFINICIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS Y KPI’S
- Fundamentos de un sistema de control de gestión, el Balanced Scorecard.
- La medición en la organización y la construcción de indicadores.
MÓDULO 6 – MATERIAL ADICIONAL Y COMPLEMENTARIO (BONUS)
- Bono 1: Caso. Aplicando el desarrollo de la planeación estratégica.
- Bono 2: Definición del plan estratégico organizacional.
MÓDULO 7 – VIDEO RESPUESTAS A PREGUNTAS FRECUENTES
- ¿Para que tipos de empresa sirve este proceso de planeación estratégica?
- ¿Quiénes deben participar en el proceso de planeación?
- ¿Cuanto dura el proceso de planeación estratégica?
MÓDULO 8 – ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?
- Instrucciones para descargar tu Certificado de Finalización.
ACERCA DEL PRODUCTOR
Desarrollado por JUAN CARLOS AMÉZQUITA, Ingeniero Industrial y Coach certificado ACTP, con Magíster en Administración de Empresas (Universidad del Valle) y Doctor en Dirección de Empresas con énfasis en estrategia (Universidad de Valencia, España).
Con experiencia en el desarrollo de procesos de consultoría en planeación estratégica y gestión de procesos organizacionales. Experiencia en el desarrollo de procesos de coaching organizacional. Formador en temas de estrategia, gestión de procesos, habilidades gerenciales y coaching organizacional.
Clientes atendidos: Tecnoquímicas, Unilever, Kraft, Colombo Americano de Cali, Comfenalco Valle, Colombina, Fundación Ideal, Secretaría de Educación del Cauca, Ingenio Mayagüez, Fundamor, Universidad Icesi, Fonatlas, Cámara de Comercio de Cali, Sura, entre otros.
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